［SRS］企業価値向上・グローバル戦略ガバナンス支援コンサルタント （東京／大阪／名古屋）

■ポジション概要 資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。 コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。 また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。 本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。 単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。 ■このポジションの魅力 企業価値向上を「経営の仕組み」から支援できる 経営戦略、資本政策、ガバナンス、IR、サステナビリティ、リスク管理、グループ経営をつなぎ、企業価値創造の土台となる経営システムそのものを設計できます。個別施策の助言ではなく、企業が中長期で価値を高めるための仕組みづくりに関われる点が魅力です。 取締役会・経営陣に近い上流テーマに関われる 取締役会や経営会議は、単なる報告・承認の場から、中長期戦略、事業ポートフォリオ、成長投資、資本政策、サステナビリティを議論する場へと変化しています。本ポジションでは、取締役会の実効性評価、アジェンダ設計、経営意思決定プロセスの高度化など、経営の中枢に近いテーマに関われます。 資本市場と経営をつなぐ経験が得られる 企業には、資本コストや株価を意識した経営、投資家に納得感のある価値創造ストーリー、IR・開示・対話を通じた経営改善が求められています。本ポジションでは、資本市場目線を踏まえた経営管理、IR体制、開示、投資家対話の高度化に関われます。 グローバル経営・グループガバナンスを上流から設計できる グローバル企業では、本社がどこまで統制し、どこまで現地に権限委譲するか、地域統括会社をどう位置づけるか、海外子会社をどう管理・モニタリングするかが重要な論点になります。本ポジションでは、グループ本社・地域統括会社・海外子会社を含むマネジメントシステムの構想から実装まで支援できます。 M&A・PMI・事業再編などの変革局面に深く関われる クロスボーダーM&Aや海外事業再編では、案件成立後のガバナンス、権限設計、経営管理、PMI、リスク管理体制の構築が成果を左右します。本ポジションでは、変革局面における経営基盤づくりを一気通貫で支援できます。 ■こんな方にフィットします ・経営企画、事業企画、IR、財務戦略、資本政策、経営管理の経験を、より上流の企業価値向上テーマへ広げたい方 ・取締役会、CEO・経営陣、投資家との接点を持つテーマに関わりたい方 ・戦略と実行、資本市場と経営、ガバナンスと企業価値向上をつなぐ役割に魅力を感じる方 ・海外子会社管理、グループ経営、海外事業、M&A/PMI、地域統括会社設計などの経験を活かしたい方 ・グローバル経営の仕組みづくりや、グループ全体のリスク管理・モニタリング高度化に関心がある方 ・サステナビリティやESGを、開示対応にとどめず経営戦略・企業価値向上と統合して扱いたい方 ・正解のない経営課題に対して、自ら論点を構造化し、実装まで支援したい方 ■主な支援内容・プロジェクト事例 ・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援 ・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援 ・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援 ・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案 ・CEO／経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築 ・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援 ・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築 ・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援 ・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援 ・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援 ・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援 ・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援 ・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援 ■想定職位 コンサルタント〜シニアマネージャー ■役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成 ・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理 ・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化 ・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援 ・自身の実務経験を活かした付加価値提供 ・下位メンバーへの指導・レビュー 【Manager以上】 ・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理 ・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進 ・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成 ・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり ・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発 ・チーム・サービスラインの発展への貢献 ■このポジションで得られるもの ・企業価値向上、経営戦略、資本政策、IR、取締役会改革、サステナビリティ、グループガバナンスを横断する専門性 ・経営層や取締役会に近い立場で、意思決定の中枢に関わる経験 ・資本市場と経営を接続し、投資家目線を踏まえた経営管理・IR・開示体制を設計する実践経験 ・グループ本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担や権限設計を、構想から実装まで扱う経験 ・M&A/PMI、海外事業再編、グローバル経営管理など、変革局面におけるガバナンス設計経験 ・DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリングや、次世代型ガバナンス領域への関与機会 ・ガバナンスを「守り」から「企業価値創造の基盤」へ進化させるキャリア Sustainability ＆ Risk Transformation Unit（SRT）紹介ページ 部門別ビジネス情報 ＜キャリア採用関連情報＞ ・ ■キャリア採用 ・ ■選考・応募ガイド ・ ■数字で見るKPMGコンサルティング ＜キャリア形成＞ ・ ■KPMGコンサルティングで描くキャリア ・ ■多様な領域に携わる機会 ・ ■キャリアサポート・アサイン ＜プロジェクト事例＞ ・ ■KPMGコンサルティングのプロジェクトについて深堀 ・ ■プロジェクト事例紹介 応募資格 ■必須条件 ・事業会社、コンサルティングファーム、金融機関、監査法人等において、以下いずれかの実務経験を有する方 ・経営企画、事業企画、経営管理、財務戦略、資本政策 ・IR、投資家対応、開示、サステナビリティ経営 ・グループ経営、海外子会社管理、海外事業、地域統括会社運営 ・M&A、PMI、事業再編、組織再編 ・リスク管理、内部統制、内部監査、法務・コンプライアンス ・コンサルティングファームでの戦略、経営管理、ガバナンス、リスク管理関連プロジェクト ・経営企画、グループ経営、資本市場対応、ガバナンス、海外事業等に関する関心・基礎知識を有する方 ・経営課題を構造的に整理し、解決策を検討できる論理的思考力を有する方 ・経営層・社内外ステークホルダーと建設的に議論できるコミュニケーション力を有する方 ・継続的な学習意欲と成長志向を持ち、非定型・構想設計型のテーマに前向きに取り組める方 【Manager以上の場合】 ・2年以上のプロジェクトマネジメント経験またはチームマネジメント経験 ・経営層・部門責任者との折衝・合意形成経験 ・企業価値向上、経営管理、ガバナンス、グループ経営、M&A/PMI等に関するプロジェクトをリードした経験 ・チームを率いて成果を創出するリーダーシップ ■歓迎要件 ・上場会社での経営企画、IR、財務戦略、資本政策、経営管理の経験 ・企業価値評価、ROIC・PBR改善、資本効率向上等に関わる実務経験 ・証券会社、投資銀行、アセットマネジメント等でのアナリスト・投資家対応経験 ・取締役会運営、取締役会実効性評価、指名・報酬委員会、コーポレートガバナンス対応の経験 ・海外現地法人での勤務経験、海外事業進出、海外子会社管理、地域統括会社運営の経験 ・M&A、PMI、海外事業再編、グループ再編等のプロジェクト経験 ・グローバル企業でのリスク管理、内部統制、内部監査、法務・コンプライアンス部門での経験 ・ESG・サステナビリティ戦略と経営戦略の統合に関する知見・関心 ・AI/DX、データ活用、リスク可視化、モニタリング高度化などへの関心・実務経験 ・ビジネスレベルの英語力、またはグローバルプロジェクト経験 ■フィットする人物像 ・企業の「経営」や「価値創造の仕組み」を俯瞰的に捉えたい方 ・経営層の意思決定に近い立場で仕事をしたい方 ・戦略と実行、資本市場と経営、ガバナンスと企業価値向上をつなぐ役割に魅力を感じる方 ・グローバル経営、海外子会社管理、M&A/PMIなど、複雑な経営テーマに関心がある方 ・正解のない課題に対し、自ら論点を設定し、仮説を立てて行動できる方 ・一般論の制度整備にとどまらず、クライアントの実際の経営・事業運営に踏み込んだ支援をしたい方 ・ロジカルさと共感力を併せ持ち、多様な関係者と信頼関係を構築できる方 ・継続的な学習意欲が高く、環境変化を前向きに捉えられる方 ・グローバルな事業環境や異文化理解に関心を持つ方 待遇 【契約期間】 期間の定めなし 【給与】 マネジャー未満：年収595万円〜※固定残業手当（50時間相当分）を含む マネジャー以上：年収1040万円〜 賞与別途 【試用期間】 あり（6ヶ月） 【業務内容】 コンサルティング業務 （変更の範囲）当社の指定する業務 【就業時間】 915〜1715（マネジャー未満は左記を標準時間とするフレックスタイム制(コアタイムは900〜1700のうち3時間）） 【休憩時間】 1時間（業務に支障のない範囲で従業員の決定に委ねる） 【休日・休暇】 土曜日、日曜日、国民の祝日、年末年始（12月29日から1月4日まで）、その他会社の指定する日 有給休暇10日〜20日 休日日数120日 慶弔休暇、特別休暇 【時間外労働】 あり 【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン ・ワークライフバランス支援制度 KPMGコンサルティングでは、仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。 柔軟な働き方〜Well-beingに働く〜 ・ベビーシッター育児支援補助 就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度 ・病児保育サポート制度 普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度 ・保活コンシェルジュサービス 育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度 個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。 ・保育園費用補助制度 育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度 【休日・休暇】 有給休暇10日〜20日 休日日数120日 完全週休2日制（土日）、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 【受動喫煙防止措置の状況】 屋内原則禁煙 勤務地 本社：東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー 関西オフィス：大阪府大阪市北区曽根崎2-12-7 清和梅田ビル 名古屋オフィス：愛知県名古屋市中村区名駅3丁目28番12号大名古屋ビルヂング26階 ※必要に応じて国内外の顧客先に常駐する場合あり （変更の範囲） 当社の指定する当社の事業所その他常駐先